2018 – Los DAO regresan

Desde el suceso que produjo el “hackeo” de  DAO, esta estructura organizativa no se ha utilizado mucho, parcialmente debido al daño reputacional que causó, y parcialmente debido a su complejidad intrínseca, especialmente para aquellos que no están familiarizados con la gobernanza descentralizada y / o cadena de bloques.

¿Cómo contempla la ley éste sistema descentralizado?

Para ponernos en antecedentes, compartimos el informe que el Gobierno de los Estados Unidos publicó un informe en julio de 2017 donde contempaba las medidas de seguridad de estos sistemas descentralizados virtuales y sus diferentes aplicaciones. El Informe de investigación concluyó que los tokens ofrecidos y vendidos por una organización “virtual” conocida como “The DAO” eran valores y, por lo tanto, estaban sujetos a las leyes federales de valores. 


Sin embargo, para Cristina Carrascosa, si 2017 ha sido el año de ICO, 2018 puede ser el año para el retorno de DAO. Las organizaciones podrían comenzar a implementar estructuras simples de DAO, ya sea para sistemas de incentivos o para la toma de decisiones y el desempeño no centralizados, a medida que progresivamente se den cuenta de cómo ciertas automatizaciones y descentralizaciones pueden beneficiar su desempeño actual.

Los DAO se basan en Smart Contracts y administración de tokens

Técnicamente, un DAO se activa una vez que su Smart Contract se implementa en el (ethereum, para este post) blockchain, y tiene dos funcionalidades principales: a) para ejecutar decisiones a través de propuestas y sistemas de votación, yb) administrar la cuenta token (creación , transferir, grabar) mientras define el funcionamiento interno de la estructura.

Los DAO, como sabemos, no pueden desarrollar software, crear productos o elaborar planes de negocios. Se requiere que alguien, un “contratista” lo haga, para lograr las metas en general dentro del DAO. Puede ser un contratista por propuesta, o puede ser tantos contratistas como propuestas, porque una de las principales características de las organizaciones autónomas descentralizadas es que todo puede ser votado democráticamente. Funcionaría algo como esto:

 

Cualquier miembro de DAO enviaría una propuesta (es decir, para usar X cantidad de ETH para el propósito Y). Si se aprueba, el agente que emite la propuesta automáticamente estaría autorizado a usar esos fondos, a través de la creación de un Contrato inteligente donde serían desplegados.

A diferencia de las estructuras organizacionales existentes, como las corporaciones, los DAO serían extremadamente eficientes ya que toda la operación de “votación-ejecución” tomaría segundos, o minutos en el peor de los casos. En cualquier compañía tradicional, pasar una propuesta de aprobación al directorio tomaría por lo menos un mes si tenemos en cuenta los trámites legales (convocatoria de la junta de accionistas, período de desafío …).

Los DAO serían más eficientes no solo en términos de ahorro de tiempo, sino también en dinamismo y agilidad. La propuesta de las corporaciones tradicionales reales (por propuesta podemos entender cualquier cosa, desde la distribución de dividendos hasta la inversión de capital), los protocolos de aprobación consisten en una jerarquía, que puede representarse mediante la siguiente imagen:

Un cuerpo central controla cada área que necesita tomar decisiones. Por lo tanto, las propuestas se ponen en cola hasta que se abordan las primeras, lo que da como resultado sistemas estancados y rígidos, muy imprudentes y muy anticuados del mercado actual y las demandas económicas.

Vivimos en un entorno constante y cambiante, que seguirá siendo así, como predijo Ray Kurzweil, y necesitamos estructuras con habilidades de adaptación

Por el contrario, los sistemas DAO se parecen a esto:

Donde las propuestas son enviadas por cualquier agente, votado de acuerdo con parámetros preestablecidos por todos los titulares de tokens y, por supuesto, ejecutado en consecuencia. Por lo tanto, ningún organismo central necesita mantener el monopolio ni convertirse en un obstáculo para un rendimiento ágil. Sin embargo, este tipo de estructura requiere un alto nivel de empoderamiento y responsabilidad individual, y un fuerte compromiso proactivo, lo que significa que funcionaría bien en ciertas sociedades.

¿Por qué un miembro de DAO estaría dispuesto a ser proactivo, entonces? Si la coherencia no es razón suficiente, las organizaciones autónomas descentralizadas permiten que los sistemas de incentivos también actúen como motivadores. Los sistemas de votación DAO usan fichas para materializar las decisiones y los votos generalmente se ponderan por el suministro de fichas y las existencias. Sin derechos de propiedad estáticos, sino activos digitales flexibles, que permiten incentivos económicos adecuados para un comportamiento correcto, transparente y centrado.

Aún más, no solo la proactividad de los miembros puede recompensarse generosamente mediante incentivos simbólicos, sino que los derechos de los propietarios de las minorías pueden protegerse de manera eficiente. Esta es, por cierto, una de las especificaciones de DAO que creo que es más un “cambio de juego” para las estructuras organizativas reales: Primero definida por Vitalik Buterin, también llamados DAO-forks y consisten en permitir que los titulares de tokens recuperen sus fondos o “bifurcarse” en subDAOs, sometiendo y aprobando (con un quórum mínimo más corto que el requerido para las decisiones generales) una propuesta especial para formar tal subDAO. DAO-forks es una funcionalidad existente en las corporaciones tradicionales, donde los propietarios menores (al menos en la jurisdicción española) pueden quedar atrapados en la organización, sin ningún tipo de influencia ni poder de decisión.

El uso de sistemas de votación en cadena y Blockchain, la ejecución de decisiones basadas en contratos inteligentes podría permitir DAO desde el punto de vista estructural, implementar un modelo de democracia líquida descentralizando la toma de decisiones y desde el lado de la gestión del talento humano para crear sistemas de incentivos basados ​​en tokens ( que desarrollaré en publicaciones posteriores). En general, este régimen descentralizado y funcionamiento autónomo crearía organizaciones muy ágiles y, por lo tanto, competentes que podrían abordar y desarrollar objetivos y metas simultáneos, que es una demanda básica para el éxito comercial actual y futuro.

Más información de interés

https://blog.goodaudience.com/2018-the-dao-returns-5868a473afb0

https://www.sec.gov/news/press-release/2017-131

https://www.sec.gov/litigation/investreport/34-81207.pdf

https://www.google.es/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjlqbfknd_YAhWoB8AKHZsJDQ0QFgg1MAE&url=https%3A%2F%2Fwww.coindesk.com%2Finformation%2Fwhat-is-a-dao-ethereum%2F&usg=AOvVaw0WxgRwqHRJT_sKY1HXazjL

 

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